鋼結(jié)構(gòu)建筑工程在一定的工期內(nèi)完成任務(wù)是企業(yè)對(duì)業(yè)主的承諾;但保證一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度如期完成,必定少不了優(yōu)良的管理制度及優(yōu)秀的指揮官。在這里即墨鋼結(jié)構(gòu)建筑 http://m.halspartsandservice.com針對(duì)如何保證按期完成任務(wù)提出幾點(diǎn)建議,希望能給施工隊(duì)帶來(lái)一些幫助。
1.在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有效條件,采取動(dòng)態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保計(jì)劃的按期或提前完成。
2.為加快施工速度,采取措施合理安排穿插施工作業(yè),鋼結(jié)構(gòu)加工、承臺(tái)施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面圍護(hù)安裝門(mén)窗加工安裝交叉施工,作業(yè)必須服從總包單位的統(tǒng)一安排,并按施工總進(jìn)度計(jì)劃編排具體的進(jìn)度計(jì)劃,制定切實(shí)可行的保證措施,保證施工科學(xué)地、有次序地進(jìn)行,保證工期。
3.充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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